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现在工资为什么要算绩效工资?江都人力资源培训学校|上元人力资源管理师

更新时间:2019/6/28 11:15:30信息编号:2464525
所属分类:
教育培训 其他培训 
所在区域:
扬州 江都
详细地址:
江都区仙女镇工农路15号和业大厦4楼
联 系 人:
韩老师
电  话:
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详细介绍

现在工资为什么要算绩效工资?江都人力资源培训学校|上元人力资源管理师 
不知道各位上班族在领取工资的时候有没有注意自己的工资条,很多时候我们工资条上的工资都分为了两部分,也就是基本工资和绩效工资,金额比例也有所差异,大家知道二者分别指什么吗?都受什么因素影响呢?下面就和上元教育老师一起学习下相关知识吧bdsh5.com 
一、基本工资和绩效工资含义 
(一)基本工资含义 
劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下,基本工资是职工劳动报酬的主要部分。 
基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分。它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说,在企业中,基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证。同一职位,可以根据其能力进行工资分不同等级本地生活网www.bdsh5.com 
(二)绩效工资含义 
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。 
用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。 
绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估欢迎www.bdsh5.com。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。 
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。 
二、基本工资和绩效工资影响因素 
(一)基本工资影响因素 
确定基本工资的主要条件是:社会和企业的经济水平,企业的劳动条件状况,生产、工作岗位劳动的繁重程度和复杂程度等。 
在同等的情况下,职工基本工资的多少,一般反映他们之间的工作能力、业务技术水平和担负职责的差异。它在很大程度上决定职工收入水平的高低。基本工资的最低数额,应当保证职工本人及其平均赡养人口的基本生活需要本~地~生~活~网 
(二)绩效工资影响因素 
1、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是:绩效工资制度是严格的做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境,成为塑造企业文化的动力。 
2、在绩效指标合理的前提之下,我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如,可以是100%,甚至150%,那时候,员工就会干劲冲天,更加努力的为公司创造财富了。 
3、整个公司的员工都要有绩效工资,不能有些人(例如业务人员)有,有些人员没有b_d_s_h_5_c_o_m。应该让员工明白公司中的任何一个人,只要努力了,绩效提升了,公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润,也要分到每一个人。 
4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与,参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程,也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。 
简言之,基本工资和绩效工资都属于我们工资的分类并受到一定因素影响。基本工资主要受国家经济发展水平的大环境影响,大家之间水平相差不大;而绩效工资所受影响因素颇多,主要因素是个人能力,这也在很大程度上可以对员工工作起到激励作用,促进公司发展。想了解更多相关知识您可以电话或上门咨询上元教育老师。 

联系地址:江都区仙女镇工农路15号和业大厦4楼(皮防所对面楼上) 
联系人:韩老师 

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